Work Rules

Author: Laszlo Bock
Publisher: Hachette UK
ISBN: 9781444792379
Size: 18.13 MB
Format: PDF, Mobi
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A New York Times and Wall Street Journal Bestseller Daily Telegraph, Huffington Post & Business Insider Top Business Book to Read 'Every year, 2 million people apply for a job at Google - so what's the secret?' Guardian A compelling manifesto with the potential to change how we work and live, Work Rules! offers both a philosophy of the new world of work and a blueprint for attracting the most spectacular talent and ensuring the brightest and best prosper. The way we work is changing - are you?

A Joosr Guide To Work Rules By Laszlo Bock

Author: Bokish Ltd
Publisher:
ISBN: 1785670700
Size: 15.20 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
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In today's fast-paced world, it's tough to find the time to read. But with Joosr guides, you can get the key insights from bestselling non-fiction titles in less than 20 minutes. Whether you want to gain knowledge on the go or find the books you'll love, Joosr's brief and accessible eBook summaries fit into your life. Find out more at joosr.com. Work is something no one seems to look forward to. Millions of people around the world dread going to work daily, but it doesn't have to be this way. Google has been doing business in a radically different way since 1998, and what works for them can work for you too. With thousands of employees worldwide, tech giant Google is a company known for having one of the most innovative and productive work atmospheres in the world. Many have tried to replicate its success and failed, but now Google's unique methods and strategies have been revealed! In Work Rules, you'll get a guided tour of what sets Google apart from other companies and why its employees love working there, all from the man who knows it better than anyone: Senior Vice President of People Operations, Laszlo Bock! You will learn: ʺ How to manage your company's very best people-and your very worst ʺ Why managers have too much power ʺ How to hire the best candidates for a job, and how to keep them interested.

Das Geheimnis Der Champions

Author: Jörg Knoblauch
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 9783593433608
Size: 17.87 MB
Format: PDF
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Das Geheimnis der Champions sind die Mitarbeiter Exzellente Unternehmen überlassen es nicht dem Zufall, ob ihre Mitarbeiter top sind oder flop. Sie arbeiten systematisch daran, die besten Mitarbeiter zu finden und zu binden. Jörg Knoblauch und Benjamin Kuttler präsentieren 30 Vorreiter des Personalmanagements - darunter Google, Unilever, aber auch starke Unternehmen aus dem Mittelstand. Jedes der 30 Unternehmen hat die besten und die richtigen Mitarbeiter. Aus diesen Erfahrungen haben die Autoren 25 Erfolgsfaktoren herausgearbeitet. Lernen Sie von den Besten! In der Online-Mediathek zum Buch unter www.geheimnis-der-champions.de/mediathek finden Sie zu den 30 Champions eine Fülle kostenloser Zusatzangebote: Formulare, Vorlagen, Videos, Artikel, Buchtipps und mehr!

Hr Trends 2018

Author: Karlheinz Schwuchow
Publisher: Haufe-Lexware
ISBN: 9783648105849
Size: 10.88 MB
Format: PDF, Mobi
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!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2017-11-08T16:46:16 -- In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0. Inhalte: HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment Change Management und Unternehmenskultur Die digitale Zukunft der Arbeitswelt Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Arbeitshilfen online: Nationale und internationale Studien

Wir Sind Chef

Author: Hermann Arnold
Publisher: Haufe-Lexware
ISBN: 9783648082072
Size: 18.75 MB
Format: PDF, Mobi
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!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2016-09-05T12:09:03 -- Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Einzig Führung scheint unteilbar. Doch diese Vorstellung ist schon lange eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne dass wir es bemerken. Was fehlt, sind klare Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen. Führung muss neu gedacht werden. Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef. Jeder muss führen und jeder muss folgen - und jeder muss wissen, wann was angebracht ist. Dieses Buch bietet eine Landkarte, mit der die notwendigen Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und zu gestalten sind. Es liefert Anregungen, wie wir Führung gemeinsam meistern können. Es ermutigt, die großen technischen und gesellschaftlichen Veränderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und uns zufriedener zu machen. „Arnolds persönliche Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements." - Michael Leitl, Harvard Business Manager „Hermann Arnold plädiert fürs Abschaffen der alten Hierarchien - um zeitgemäßere Führungsformen zu schaffen, bei denen verschiedene Führungsaufgaben auf alle Mitarbeiter im Team verteilt werden. Denn er findet, es ist Zeit für ein neues Selbstverständnis für Mitarbeiter wie Führungskräfte. Wer seinen Managerjob ernst nimmt, findet viele Ansätze, um zufriedenere Mitarbeiter und bessere Ergebnisse fürs Unternehmen zu erreichen." - Claudia Tödtmann, WirtschaftsWoche, relevanteste Management-Bloggerin Deutschlands „In seiner Firma Haufe-umantis war und ist Hermann Arnold Pionier im Experimentieren mit Führung. In seinem Buch debattiert er ganz in diesem Sinne, dass soziale Innovation unverzichtbarer Bestandteil guter Unternehmensentwicklung ist. Und ‚gute Führung' ist dabei Nadelöhr. Sein bestens begründetes Plädoyer für Unternehmensdemokratie illustriert er durch Transformationspfade hin zum Ideal. Ich bin Fan!" - Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand Deutsche Telekom, ZukunftsAllianz Arbeit und Gesellschaft „Ein kluges Buch darüber, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte heute stehen - und was gute Führung heute ausmacht." - Angelika Unger, Impulse Inhalte: Beobachtungen: Was häufig schief läuft in Unternehmen. Sichtweisen: Wie man auf die Unternehmensrealität blicken kann. Erklärungen: Wie wir die Herausforderungen begreifen können. Erkenntnisse: Was wir daraus lernen können. Anregungen: Überblick, Anleitungen, Inspirationen. Ermutigungen: Wie Sie den ersten Schritt wagen. Perspektiven: Wie es weiter geht. Arbeitshilfen: Welche Werkzeuge Sie nutzen können.

Humility Is The New Smart

Author: Edward D. Hess
Publisher: Berrett-Koehler Publishers
ISBN: 9781626568761
Size: 18.48 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Humility Is the New Smart Your job is at risk—if not now, then soon. We are on the leading edge of a Smart Machine Age led by artificial intelligence that will be as transformative for us as the Industrial Revolution was for our ancestors. Smart machines will take over millions of jobs in manufacturing, office work, the service sector, the professions, you name it. Not only can they know more data and analyze it faster than any mere human, say Edward Hess and Katherine Ludwig, but smart machines are free of the emotional, psychological, and cultural baggage that so often mars human thinking. So we can't beat 'em and we can't join 'em. To stay relevant, we have to play a different game. Hess and Ludwig offer us that game plan. We need to excel at critical, creative, and innovative thinking and at genuinely engaging with others—things machines can't do well. The key is to change our definition of what it means to be smart. Hess and Ludwig call it being NewSmart. In this extraordinarily timely book, they offer detailed guidance for developing NewSmart attitudes and four critical behaviors that will help us adapt to the new reality. The crucial mindset underlying NewSmart is humility—not self-effacement but an accurate self-appraisal: acknowledging you can't have all the answers, remaining open to new ideas, and committing yourself to lifelong learning. Drawing on extensive multidisciplinary research, Hess and Ludwig emphasize that the key to success in this new era is not to be more like the machines but to excel at the best of what makes us human.

Personality At Work

Author: Ronald Warren
Publisher: McGraw Hill Professional
ISBN: 9781259860362
Size: 16.76 MB
Format: PDF
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An Evidence-Based Approach to Personality and Leadership A leader’s bullying and constant dismissal of his team’s concerns nearly take down an entire company—and the global financial system. The U.S. Government has to provide a $182 billion bailout. A new CEO transforms a near-bankrupt auto company and its infamously competitive culture becomes more collaborative and thrives—making it the only auto manufacturer to not take bailout funds. These stories share a truth: Each leader’s personality set the course of their company’s future. We all know that IQ, education, knowledge, and technical skills are essential for professionals, but they alone are insufficient for effective leadership. Who you are as a person—your personality and character—drives leadership performance and determines who thrives and who fails. In Personality at Work, psychologist Ron Warren lays out the key personality traits that drive high performance—and the common traits that derail it. Warren clusters closely related traits into four dimensions of behavior: • Teamwork/Social Intelligence • Deference • Dominance • Grit/Task Mastery. Each cluster is broken down into personality traits—13 in all. Personality at Work draws from research using the renowned LMAP 360 with 20,000 leaders and 250,000 360-feedback raters. An assessment used at organizations around the world, LMAP 360 is used at Harvard Business School, Yale School of Management, Underwriter Laboratories, BearingPoint, Deloitte, Teach for America, Clayton Homes, and more than 35 hospital systems throughout the United States. Personality at Work integrates research on personality and performance, teamwork, communications, judgment, and decision-making. You will learn how to ... • Recognize your own personality patterns and those of colleagues • Understand the links between personality, leadership, and organizational effectiveness • Turn insights into action, leading with Grit and EQ to drive individual and team performance